Zorg aan Zet kan rekenen op een provinciale subsidie van € 77.765,- voor het pilotproject ‘implementatie Work Ability Index in Zorg en Welzijn Limburg’. Doelstelling van dit project is een duurzaam inzetbaarheidsbeleid te ontwikkelen om het zorgpersoneel langer en met plezier aan het werk te houden.

Zo’n 10.000 medewerkers van 15 Zorg- en Welzijnsorganisaties in Limburg gaan de zogenaamde Work Ability Index (vragenlijst) toepassen. Dit van oorsprong Fins instrument geeft inzicht in het arbeidsvermogen van mensen. De vragenlijst gaat in op het huidige werk van de werknemer, zijn kennis en vaardigheden, zijn normen en waarden en zijn fysieke en geestelijke gezondheid. De eindscore is een goede voorspeller van iemands inzetbaarheid nu en in de toekomst én er kunnen vroegtijdig (gezondheids)risico’s uit afgeleid worden. Het is daarmee een goed instrument om ondermeer duurzame inzetbaarheid binnen organisaties bespreekbaar te maken en daarvoor een plan op te stellen.

De deelnemende werkgevers aan het project verplichten zich een dergelijk plan van aanpak met concrete acties op te stellen. Dat is nodig omdat uit diverse onderzoeken blijkt dat er op termijn personeelstekorten zullen ontstaan in de zorg. Deze tekorten worden voor heel Nederland verwacht, maar Limburg zal er, als gevolg van bevolkingsdaling en vergrijzing, naar verwachting versterkt mee geconfronteerd worden. Daarnaast hebben de Limburgse zorginstellingen, zo is gebleken uit het eerdere project van Zorg aan Zet ‘Duurzaam doorwerken in de zorgsector’, te maken met een sterk verouderend personeelsbestand. Dit versterkt het belang van het zo gezond en gemotiveerd mogelijk inzetbaar blijven houden van het zorgpersoneel in Limburg.

Related posts:

1. Geleen krijgt ontmoetingsplek voor zorgpersoneel
2. Twee duurzame energiecentrales in Limburg
3. Minder zorgpersoneel nodig door nieuwe medicijnen

Leon Martens Juweliers koopt juweliersketen Schaap en Citroen van Maxeda. De transactie betekent een aanzienlijke krachtenbundeling van vooraanstaande juweliershuizen in Nederland.

De ondernemingsraden hebben positief gereageerd op de overeenkomst, zo meldden de bedrijven woensdag in een gezamenlijk persbericht.

Het meer dan honderd jaar oude familiebedrijf Leon Martens geniet internationale bekendheid en heeft twee vestigingen in Maastricht. Juweliershuis Schaap en Citroen, dat ook al meer dan een eeuw bestaat, heeft acht vestigingen door heel Nederland.

In de overeenkomst is vastgelegd dat Schaap en Citroen als winkelketen en als merknaam blijft opereren met behoud van eigen identiteit. In totaal zijn bij beide juweliershuizen honderd mensen werkzaam.

‘Het verheugt ons om een nieuwe fase van ontwikkeling voor ons bedrijf in te gaan met de overname van Schaap en Citroen’, aldus Luud Martens, eigenaar-directeur van Leon Martens. ‘Schaap en Citroen is een sterk merk en heeft zeer toegewijde mensen.’

Ook Mark van Nieuwkerk, ceo van Schaap en Citroen noemt Martens ‘een partner die volledig is gecommitteerd aan de groeiambities van Schaap en Citroen. Met de volledige toewijding, kennis en expertise van zowel Leon Martens als Schaap en Citroen hebben we alle vertrouwen in de toekomst.’

Bron: fd

Anderen zochten naar

• leon martens juweliers
• juwelier keten nederland
• juweliers blog
• keten juweliers
• leon martens juwelier
• leon martens zoeken
• Www schaap en citoen juweliers

Related posts:

1. Martens Maastricht neemt juwelier Schaap en Citroen over
2. Sat 27 Dec, 20.30 uur: Soesja Citroen / Ack van Rooijen – Jazz Impuls
3. Leon Kantelberg moet wachten

Wat zijn de dominante sectoren in de Limburgse arbeidsmarkt?Welke sectoren zijn dominant in uw regio?Voor welke branches zijn tekorten aan arbeidskrachten te verwachten?Wat is de invloed van de vergrijzing en ontgroening op de arbeidsmarkt tot 2014?Deze en andere vragen komen aan bod in de workshop over de Regionale Arbeidsmarkt Informatie Limburg 2010 (RAIL) die medio december verschijnt. De rapportage biedt uniform cijfermateriaal en is daarom een uitstekende basis voor de onderbouwing en ontwikkeling van beleid.Om u een gedegen inkijk te bieden in de mogelijkheden en achtergronden van RAIL kunt u op 20 januari deelnemen aan een workshop over de prognoses die RAIL biedt voor de arbeidsmarkt tot 2014. De workshop is praktisch en compact van opzet: hoe zit RAIL in elkaar? Welke informatie vindt u in RAIL en wat kunt u daarmee? Waar is aanvullende arbeidsmarktinformatie te vinden?Schrijf u snel in door een mail te sturen aan s.smeets@prvlimburg.nlPraktische informatie:

Workshop De arbeidsmarkt tussen nu en 2014

20 januari 2010, 9.30 – 12.00 uur

Oranjerie Roermond

Workshopleider: Michel van Smoorenburg, lid stuurgroep RAILMeer weten? Stan Smeets, provincie Limburg 043 389 8991RAIL komt sinds 2008 tot stand op initiatief van de grote Limburgse gemeenten (Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen, Roermond, Venlo, Venray), de Provincie Limburg, UWV Werkbedrijf, VWL Samenwerkend Limburg, Technocentrum Zuid-Limburg, UWV WERKbedrijf en de ROC’s.Bron: Limburg Professionals 

Anderen zochten naar

• workshop arbeidsmarkt

Related posts:

1. Wereldjongeren Dagen 2014 niet in Limburg
2. REPORTAGE: Workshop voor fagot
3. REPORTAGE: Workshop in Leudal met Alan Weiss

Minister Verburg ondertekent afsprakenkader
kennis- en onderwijsinstellingen krijgen een grotere rol in de ontwikkeling van Greenport Venlo. Het bedrijfsleven investeert op duurzame wijze in de Greenport en de banden met het tuinbouwgebied vlak over de grens bij Venlo worden verder aangehaald. Dat zijn enkele concrete punten uit het Bestuurlijke afsprakenkader ‘Schaalsprong Greenport Venlo’. Minister Gerda Verburg, gedeputeerde Ger Driessen en burgemeester Hubert Bruls, tevens voorzitter Regio Venlo zijn dit vandaag overeengekomen. Voor de tuinbouwsector en de regio Noord-Limburg een erkenning van de weg die is ingeslagen onder de noemer van Greenport Venlo.

In het afsprakenkader staat de inzet van de verschillende partijen beschreven om van Greenport Venlo een duurzaam agrobusiness, fresh, food en agrologistiek centrum te maken. Minister Gerda Verburg: ‘Dit afsprakenkader bevestigt dat alle partijen ervoor gáán om van de regio Venlo een duurzame en economisch sterke Greenport te maken.

’De regio Venlo is een van de vijf Greenports in Nederland. Greenport Venlo is een economisch cluster van bedrijven, organisaties en instellingen die werken in de agro- en logistieke sector. Dit afsprakenkader leidt ertoe dat deze sectoren meer samenwerken en daardoor de positie van Greenport Venlo versterken. Dat betekent onder andere het bieden van ruimte (o.a. werklocaties en infrastructuur ingepast in een groene omgeving) voor tuinbouwbedrijven, aanverwante bedrijvigheid en de daarbij behorende logistiek. Daarnaast is het stimuleren van innovaties (het programma kennis, kunde, kassa) en het doen van bijhorend onderzoek en branchegericht onderwijs een must voor het vitaal houden van de economie in Noord-Limburg. Alles met als doel te zorgen voor een plezierig woon-, werk- en leefklimaat waarnaast voldoende werkgelegenheid, bezoekers en bewoners kunnen genieten van de omgeving, bezienswaardigheden en faciliteiten die de regio biedt.

Het werklandschap ‘Klavertje 4’ bij Venlo is een gebied van 5400 ha, dat de komende jaren uitgroeit naar een concurrerend innovatief en duurzaam agrologistiek-werklandschap. Regio Noord-Limburg is nu al het 2e glastuinbouwgebied van Nederland en na de haven van Rotterdam en Schiphol het 3e logistieke knooppunt. Een ontwikkeling die van nationaal belang is en waarin door Rijk en regio wordt geïnvesteerd (o.a. via de inzet van het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf). De ontwikkelingen passen ook goed binnen de ambitie van de zuid-oost Nederland regio om internationaal Toptechnologie Regio te worden. Minister Maria van der Hoeven van Economische Zaken maakt zich daar sterk voor.

Breed draagvlak
Bestuurlijk afsprakenkader ‘Schaalsprong Greenport Venlo’ is een afspraak tussen het Rijk, provincie Limburg en de Regio Venlo. Het afsprakenkader heeft dezelfde soort afspraken die ook gelden voor het Randstad Urgent project ‘Transitie Greenports’. Met de afspraken voor Greenport Venlo hebben alle vijf de Greenports ontwikkelingsafspraken tussen Rijk en regio.De regio wordt vertegenwoordigd door gedeputeerde Ger Driessen van de provincie Limburg en de voorzitter van de Regio Venlo, burgemeester Hubert Bruls. Bij het Rijk werken de ministeries LNV, EZ, VROM, V&W en OCW hierin samen. Dit geeft aan dat de ontwikkelingen in Greenport Venlo breed worden ondersteund,

Economisch hart, duurzame ontwikkeling
Samen met het aangrenzende tuinbouwgebied in Niederrhein vormt de regio één van de grootste tuinbouwgebieden in Noord-West Europa. Het is dan ook van groot belang om de relaties met Nordrhein-Westfalen (NRW) te verstevigen en uit te bouwen. Greenport Venlo wil haar strategische positie benutten om zich door te ontwikkelen tot één van de belangrijkste logistieke draaischijven/regio in Noord-West Europa op het terrein van agro, fresh, food en logistics. De regio heeft het streven uitgesproken om te komen tot een verdubbeling van de economisch (toegevoegde) waarde tot twee miljard euro per jaar, te realiseren in een periode van tien jaar. Tot slot heeft de regio de ambitie koploper te zijn in de toepassing van Cradle to Cradle (C2C) met de Floriade 2012 als belangrijke drager voor exposure. Samen met het bedrijfsleven, kennis- en onderwijsinstellingen, relaties in Nordrhein-Westfalen en de mensen die in de regio wonen en werken wordt hieraan de komende jaren invulling gegeven.

Related posts:

1. Afsprakenkader Greenport Venlo ondertekend
2. Vijf nominaties voor Greenport Venlo Innovatie Award
3. Extra geld voor Greenport Venlo

De ministers Jacqueline Cramer van Ruimte en Milieu en Gerda Verburg van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit hebben 28 oktober bekend gemaakt welke projecten om verspreid liggende kassen op te ruimen kunnen rekenen op extra steun van het Rijk. In totaal is nu voor een tiental gebiedsgerichte projecten 10 miljoen euro beschikbaar gesteld. In de provincie Limburg kunnen de projecten Laerbroek en Maasdal Velden rekenen op een bijdrage van het Rijk.Aanpak verspreid liggende tuinbouwkassenCramer en Verburg werken samen met provincies en gemeenten om verspreid liggende kassen op te ruimen en te bundelen in gebieden waar ruimte is voor ontwikkeling. De aanpak richt zich op kassen in landschappelijk waardevolle gebieden, zoals Nationale Landschappen en Rijksbufferzones. In 2011 moet 200 hectare gesaneerd zijn. Door planologische beperkingen kunnen tuinders daar niet uitbreiden. Verplaatsing en sanering is daarom niet alleen goed voor een sterke en duurzame tuinbouwsector, maar ook voor een mooi Nederland. Verrommeling wordt opgeruimd en de openheid en kwaliteit van het landschap nemen toe. Dit schept kansen voor recreatie en verbetert het vestigingsklimaat.Volgens minister Verburg is de sanering van kassen niet alleen goed voor de sector, maar ook voor het landschap: “Dit zorgt voor alleen maar winnaars. De sector innoveert en blijft rendabel voor de toekomst. En we herstellen ons karakteristieke open Hollandse landschap. Zo zie ik het graag.”Minister Cramer vult aan: “Door tuinbouwbedrijven op bepaalde plekken te concentreren, kan er door schaalvoordelen meer werk worden gemaakt van duurzaamheid. Denk aan het gebruik van CO2 uit de industrie, of aan energieleverende kassen die gekoppeld worden aan een woonwijk.”De projecten zijn aangedragen door provincies en gemeenten. Bij de selectie is gelet op uitvoerbaarheid, voorbeeldwerking, mate van innovatie en zicht op concrete resultaten in 2010. Eind 2009 moeten de geselecteerde projecten een concreet plan van aanpak indienen. Dan zal ook bekend worden gemaakt welke vorm de Rijksbijdrage precies zal aannemen. Sommige projecten hebben alleen om procesgeld of begeleiding gevraagd, andere om saneringsgeld of procesgeld.

Related posts:

1. Geld voor duurzame glastuinbouw in Velden
2. Ministeries investeren miljoenen in opruimen kassen
3. Antisemitische folders verspreid in Roermond

BCT Guiding Documents, één van de grootste Nederlandse spelers op de Enterprise Content Management (ECM) markt, zal voortaan de naam ‘BCT’ voeren. Het bedrijf is in 1985 gestart onder deze naam, maar besloot de naam in de loop der jaren aan te passen aan de veranderde activiteiten en aandachtsgebieden. Vanaf 2 november aanstaande zal de oorspronkelijke naam ‘BCT’ echter weer zijn opwachting maken, aangevuld met de pay-off “Partners for Value”.

Marketingmanager Marc Charlier legt de naamsverandering uit: “We zien dat de markt waarin wij opereren steeds sneller verandert. BCT gaat er prat op dat het snel en efficiënt kan inspelen op die veranderingen, en wij vinden dan ook dat het hele bedrijf die flexibiliteit moet uitstralen, inclusief onze naam. De vermelding ‘Guiding Documents’ gaf onze vroegere activiteiten prima weer, maar BCT heeft al een hele tijd veel meer te bieden dan alleen het leiden en begeleiden van documenten door de organisatie. Vandaar dat we het tijd vonden voor een vlag die de huidige lading beter dekt.”

BCT legt met haar nieuwe pay-off de nadruk op twee van haar kernwaarden, ‘partner’ en ‘waarde’. Een goede samenwerking met anderen is steeds belangrijker geworden voor BCT. Projecten worden steeds omvangrijker en complexer en BCT ziet dat het succes van haar producten staat of valt met een goede samenwerking met verschillende partijen. Charlier: “Verandermanagement is een sleutelwoord bij de implementatie van veel van onze oplossingen. Van beide kanten moet begrip bestaan voor de oude en nieuwe situatie. Zonder een goede samenwerking met onze klanten kan van een goede behoefte-invulling dus geen sprake zijn.” De nieuwe pay-off belicht tevens het belang van een goede samenwerking met de partners in binnen- en buitenland, partijen waarvoor BCT uiteraard ook een “partner for value” wil zijn.

Met de toevoeging van de term ‘value’ geeft BCT aan dat ECM-applicaties en vooral ECM-oplossingen de laatste jaren een enorme vlucht hebben genomen en dat de waarde van dergelijke systemen voor organisaties aanzienlijk is toegenomen. “Waren dergelijke systemen eerder nog puur gericht op enkele specifieke afdelingen en afdelingssecretariaten, nu zijn ze bijna standaard op ieders bureaublad te vinden”, aldus Marc Charlier. Een ECM stelt de gebruiker in staat snel de juiste informatie te vinden en op de meest efficiënte manier te benaderen en te verwerken. “We zijn van handmatig naar geautomatiseerd gegaan, en van een afdelingsgericht naar een organisatiebreed systeem. Dit levert een enorme tijdwinst op voor een organisatie, en dus een grote toegevoegde waarde.”

Om het nieuwe motto kracht bij te zetten, heeft BCT ervoor gezorgd dat het haar ISO 9001:2008-certificaat voor kwaliteitsmanagementsystemen heeft behaald. Met deze certificering heeft BCT een managementsysteem in gebruik genomen dat als instrument dient om systematisch de kwaliteit van de bedrijfsprocessen en dus de bedrijfsvoering te borgen en te verbeteren. Met de ISO 9001:2008- certificering, die BCT bij het internationaal gerenommeerde bureau Veritas heeft verkregen, wil het Limburgse bedrijf benadrukken dat het voor binnen- én buitenlandse marktpartijen een betrouwbare partner is die van grote toegevoegde waarde kan zijn op het gebied van enterprise content management.

Related posts:

1. Océ gaat samenwerken met 22 partners
2. Fortuna-stadion wordt Trendwork Arena
3. Spaans Gouvernement wordt Museum aan het Vrijthof